advise

OEE, OOE, TEEP: Sự khác biệt cho hiệu quả sản xuất

Mục lục

    KHÁI NIỆM VỀ OEE

    Hiệu suất tổng thể thiết bị (Overall Equipment Effectiveness – OEE) được xem là chỉ số đánh giá sản xuất hàng đầu để nhận diện, đo lường và nâng cao hiệu quả hoạt động thiết bị. OEE được tính toán thông qua sự kết hợp giữa hiệu suất của thiết bị, tính sẵn sàng và chất lượng sản phẩm. Điều này hỗ trợ người quản lý trong việc xác định được tiềm năng bị lãng phí và nắm bắt được những điểm yếu trong quy trình sản xuất của mình. Tuy nhiên, OEE chỉ là bước đệm ban đầu để đạt được hiệu suất hoàn hảo.

    Phân biệt OEE và OEE, TEEP

    Trong ngày hôm nay, chúng tôi sẽ đi vào phân tích hai chỉ số khác biệt nhưng có liên quan đến OEE, đó là Hiệu suất vận hành tổng thể (Overall Operations Effectiveness – OOE) và Hiệu suất hiệu quả thiết bị tổng thể (Total Effective Equipment Performance – TEEP), nhằm cải thiện chiến lược sản xuất liên tục.

    Sự khác biệt cơ bản giữa ba chỉ số này nằm ở cách chúng ta xác định rõ tính sẵn sàng của thiết bị. Về cốt lõi, mục đích của mỗi chỉ số là quy định lượng thành phẩm so với tổng số sản phẩm được sản xuất. Việc lựa chọn các chỉ số phản ánh sự phụ thuộc vào tỉ lệ vận hành thời gian mà chúng ta đang xét đến. Để minh họa rõ ràng hơn, chúng ta hãy cân nhắc việc sản xuất trên phân xưởng trong suốt một năm. Liệu chúng ta tính toán dựa trên 365 ngày và 24 giờ mỗi ngày không? Hay chúng ta chỉ xem xét những kíp làm việc đã lên lịch? Hay chúng ta chỉ quan tâm đến thời gian khi thiết bị thực sự hoạt động? Điều rõ ràng là có nhiều phương pháp để tính tính sẵn sàng, và mỗi phương pháp đều yêu cầu chỉ số khác nhau phù hợp với từng khung thời gian cụ thể.

    Khác biệt chính giữa OEE, OOETEEP lại chính là cách xác định thời gian hoặc tính sẵn sàng được áp dụng trong mỗi phương pháp tính toán.

    Một cách nói khác, biến số duy nhất thay đổi giữa ba phương pháp tính toán này chính là thời gian tối đa mà chúng ta xác định là khả dụng cho thiết bị vận hành. OEE, OOE và TEEP đều xét đến ba yếu tố: tính sẵn sàng, hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

    Cách tính OEE và OOE, TEEP

    Hiệu suất hiệu quả thiết bị tổng thể (TEEP) coi thời gian khả dụng tối đa bao gồm toàn bộ thời gian có sẵn, tức là 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.

    Do đó, TEEP được tính dựa trên công thức:

    TEEP = Hiệu suất x Chất lượng x Tính sẵn sàng 

    (trong đó Tính sẵn sàng = Thời gian sản xuất thực tế / Tất cả thời gian).

    Hiệu suất vận hành tổng thể (OOE) tính đến thời gian hoạt động không được lên lịch, trong đó Thời gian hoạt động tối đa được xem xét.

    OOE được tính: 

    OOE = Hiệu suất x Chất lượng x Tính sẵn sàng 

    (trong đó Tính sẵn sàng = Thời gian sản xuất thực tế / Thời gian hoạt động tối đa).

    Hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) chỉ xét đến thời gian đã được lên lịch. Trường hợp thiết bị không hoạt động do bảo dưỡng và không nằm trong kế hoạch, OEE không tính đến thời gian này.

    OEE được tính: 

    OEE = Hiệu suất x Chất lượng x Tính sẵn sàng 

    (trong đó Tính sẵn sàng = Thời gian sản xuất thực tế / Thời gian được lên lịch).

    Trong đó, Hiệu suất và Chất lượng sản phẩm lần lượt được tính theo công thức sau:

    P (Hiệu suất) = Giờ công tiêu chuẩn * Sản lượng / Thời gian máy chạy thực tế.

    Q (Chất lượng sản phẩm) = Số lượng thành phẩm / Sản lượng.

    Dưới đây là một hình ảnh từ cộng đồng OEE Coach (www.oeecoach.com) minh họa rõ nét sự khác biệt giữa các chỉ số này:

    OEE, OOE và TEEP

    Mô tả kế hoạch sản xuất dựa trên 3 chỉ số sản xuất

    Ví dụ dưới đây miêu tả kế hoạch làm việc của 1 nhà máy trong 1 ngày:

    Thời gian ca làm việc8h (480 phút)
    Nghỉ giữa giờ1h (60 phút)
    Dừng máy sự cố47 phút
    Giờ công tiêu chuẩn1 phút
    Sản lượng300
    Lỗi NG50

    Thời gian máy chạy theo kế hoạch = 8h – 1h = 7h = 420 phút

    Thời gian máy chạy thực tế = 420 phút – 47 phút = 373 phút

    P (Hiệu suất) = 1*300/373 = 80.43%

    Q (Chất lượng sản phẩm) = (300-50)/300 = 83.33%

    1. Tính OEE
      • A (Tính sẵn sàng) = 373/420 = 88.81%
      • OEE = A*P*Q = 88.81% * 80.43% * 83.33% = 59.52%
    2. Tính OOE 
      • A (Tính sẵn sàng) = 373/480 = 77.71%
      • OOE = A*P*Q = 77.71% * 80.43% * 83.33% = 52.83%
    3. Tính TEEP
      • A (Tính sẵn sàng) = 373/ (24*60) = 25.9%
      • TEEP = A*P*Q = 25.9% * 80.43% * 83.33% = 17.36%
    OEE, OOE và TEEP

    Chỉ tiêu đo lường hiệu suất có cần thiết cho doanh nghiệp?

    Ví dụ, doanh nghiệp của bạn đang cân nhắc liệu có nên đầu tư vào thiết bị mới để đáp ứng yêu cầu sản xuất hay không. Trước hết, cần xác định rằng liệu doanh nghiệp có thực sự cần thêm công suất sản xuất hay không. Tùy vào cách định nghĩa thời gian, bạn sẽ xác định được khả năng tăng công suất cụ thể để quyết định giữa việc tối ưu hóa sử dụng thiết bị hiện hành hay là chi tiêu cho việc mua sắm mới.

    TEEP cung cấp cái nhìn về khả năng tăng cường sản lượng mà không cần đầu tư thêm vào thiết bị mới. Thường thì, việc tận dụng tối đa công suất sản xuất hiện có giúp nhanh chóng và tiết kiệm chi phí so với việc mua thiết bị mới.

    Hiểu biết sâu sắc về OEE, OOE và TEEP rất cần thiết để dự báo, lập kế hoạch và điều phối lịch sản xuất một cách chuẩn xác nhất. Dù kết quả đánh giá là như thế nào, miễn là chúng đạt đến sự ổn định, chúng ta có thể lập lịch sản xuất với mức độ chính xác cao, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Sau khi có cái nhìn đúng đắn về các chỉ số này, chúng ta có thể đánh giá cụ thể từng hạng mục thất thoát, tốc độ, chất lượng, vận hành thực tế và kế hoạch, từ đó áp dụng công cụ đáng tin cậy để giảm thiểu lãng phí.
    Data Insight cung cấp giải pháp đo lường OEE (Hiệu suất thiết bị tổng thể) tiên tiến, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, giảm thiểu lãng phí và gia tăng lợi nhuận. Hệ thống thu thập dữ liệu thời gian thực từ dây chuyền sản xuất, phân tích và hiển thị chi tiết các chỉ số OEE, giúp doanh nghiệp xác định chính xác nguyên nhân gây ra tổn thất và đưa ra giải pháp cải tiến hiệu quả.

    Liên hệ ngay để được tư vấn giải pháp OEE phù hợp với doanh nghiệp của bạn!

    Mọi thông tin xin vui lòng liên hệ:

    Công ty TNHH Công Nghệ Data Insight Việt Nam

    • Hotline: 0916.848.638
    • VP Hà Nội: Số 6 Kim Đồng, phường Giáp Bát, Quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
    • VP Hồ Chí Minh: 99 đường Cộng Hòa, Phường 4, Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

    BÀI VIẾT LIÊN QUAN